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FORMATION LEADERSHIP - INTELLIGENCE COLLECTIVE
COMPRENDRE, COOPÉRER, ENGAGER
All services can be delivered in English
VOUS ÊTES CONCERNÉ(E) SI…
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Vos réunions d'équipe produisent peu d'idées vraiment partagées, chacun reste sur sa position
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Vous portez seul(e) l'essentiel des décisions, sans réussir à faire émerger l'intelligence de votre équipe
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Des tensions reviennent régulièrement sans être vraiment traitées, et cela freine la coopération
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Vous sentez que votre posture managériale a un impact sur la dynamique collective, sans savoir précisément lequel
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Vous voulez sortir d'un management directif pour développer une posture de facilitateur/trice
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MON APPROCHE PEDAGOGIQUE
Cette formation ne transmet pas un modèle de leadership à appliquer : elle vous outille pour diagnostiquer ce qui, dans votre pratique, favorise ou freine l'intelligence collective de votre équipe.
Le parcours articule deux dimensions pédagogiques complémentaires :
👉 des outils de diagnostic objectivés pour analyser votre style de leadership et vos leviers de motivation (Leadership Circle Profile, Golden® & MOTIVA)
👉 des apports théoriques et des mises en situation pratiques pour travailler la posture et la régulation, ancrés dans la théorie polyvagale et l'intelligence corporelle
Chaque séquence alterne apport de contenu, exercices pratiques et retour sur votre contexte professionnel réel, pour que chaque outil soit immédiatement transférable dans votre pratique managériale.
La formation se conclut par la formalisation d'un plan d'action managérial que vous engagez concrètement dès son issue.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
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Diagnostiquer son propre mode de leadership et son impact sur la dynamique collective de son équipe
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Identifier les conditions qui favorisent ou freinent l'émergence de l'intelligence collective dans son contexte professionnel
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Développer une posture d'écoute et de régulation favorisant la sécurité psychologique et la coopération au sein de l'équipe
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Mobiliser des leviers de motivation collective adaptés aux profils de ses collaborateurs
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Construire et engager un plan d'action managérial pour ancrer durablement ces pratiques
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POUR QUI ?
Manager, dirigeant ou responsable d'équipe souhaitant renforcer sa capacité à mobiliser l'intelligence collective au sein de son organisation.
CONCRÈTEMENT
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Prérequis: Occuper une fonction d'encadrement ou de pilotage d'équipe/projet, ou être en passe d'y accéder.
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Durée: 12 heures, réparties en 2 journées de 6 heures.
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Modalités: Individuel ou collectif, en présentiel ou à distance, format en 2 journées de formation.
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Tarif: Demander devis — financement entreprise envisageable (OPCO, plan de développement des compétences) sous réserve d'éligibilité.
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Voir le programme ici:
